Page 26 - วารสารแสงธรรม เล่ม 9
P. 26

The Light of Dharma July 2020  – June 2021  25



               เพื่อใหมีมาตรการชวยเหลือเยียวยาและฟนฟู  ปาตอง,โครงการกอสรางทางหลวงแนวใหมสาย
               เศรษฐกิจครอบคลุมทุกมิติ จังหวัดจึงไดมีคำสั่ง  บานเมืองใหม–บานเกาะแกว เปนตน

               แตงตั้งคณะที่ปรึกษาและคณะทำงานรายสาขา          • โดยสิ่งที่คาดหวังในการพัฒนาจังหวัด
               ดานการชวยเหลือผูไดรับผลกระทบเชิง       ภูเก็ตในอนาคตคือ การที่รัฐบาลใหความสำคัญ
               เศรษฐกิจ  โดยมีคณะทำงานจากภาคสวน          และลงมาผลักดันใหจังหวัดภูเก็ตเปน Marina
               ราชการ ภาคเอกชน และแบงคณะทำงานออก         Hub และ Medical Hub  เนนการพัฒนาสู

               เปนจำนวน 5 กลุมตามรายสาขา ประกอบดวย  การเปนศูนยกลางการทองเที่ยวระดับโลก และ
                     กลุมที่ 1 คณะทำงานสาขาการทองเที่ยว  เปนศูนยกลางของการบริการทางการแพทย
               และธุรกิจตอเนื่อง                         ของอันดามัน
                     กลุมที่ 2 คณะทำงานสาขาสถานบันเทิง        • ซึ่งดวยสภาพความพรอมของจังหวัด

                     กลุมที่ 3 คณะทำงานสาขาการคาปลีก    ภูเก็ตที่มีเรือยอชตและเรือครูซเขามารวมกันถึง
               คาสง หางสรรพสินคา และรานสะดวกซื้อ     ปละประมาณ 1,500 ลํา  ดังนั้น โอกาสของ
                     กลุมที่ 4 คณะทำงานสาขาธุรกิจกอสราง  การสงเสริมการทองเที่ยวทางทะเลยังถือวามี
               ปรับปรุงซอมแซม งานระบบ และอุตสาหกรรม      ศักยภาพที่จะแขงขันได  และ หาก Marina

               อื่นๆ                                      Hub เกิดเปนรูปธรรม จะทำใหภูเก็ตมีรายได
                     กลุมที่ 5 คณะทำงานสาขากีฬาและ       จากการทองเที่ยวที่สูงขึ้นจากตลาดนักทอง
               นันทนาการ                                  เที่ยวที่มีคุณภาพและกำลังจายสูง ควบคูกับ
                                                          การดูแลสิ่งแวดลอม

               มาตรการฟนฟูเศรษฐกิจภาพรวมที่สำคัญ             • ในสวน Medical Hub  ดวยศักยภาพ
                     •  1) การบริหารจัดการการทองเที่ยวเชิงรุก  ของจังหวัดภูเก็ตที่มีที่ตั้งและเปนศูนยกลางของ
                     • 2)  การสรางความเชื่อมั่นดานความ  กลุมจังหวัดอันดามัน และมีนักทองเที่ยวเขามา
               ปลอดภัยทุกมิติแกนักทองเที่ยวทั้งชาวไทยและ  ในแตละปเปนจํานวนมาก  จังหวัดภูเก็ตจึงได

               ตางชาติ                                   วางยุทธศาสตรสวนหนึ่งเพื่อเปนศูนยกลางของ
                     • 3) นำเสนอสินคาและบริการทองเที่ยว  การบริการทางการแพทยของอันดามัน  โดย
               ที่เพิ่มมูลคาและเนนเชิงคุณภาพ            เฉพาะการจับตลาดการทองเที่ยวที่มีการ
                     • 4)  เพิ่มความหลากหลายของการทอง    บริการทางสุขภาพหรือการแพทยรวมดวย  ซึ่ง

               เที่ยวรูปแบบตางๆ เชน การทองเที่ยวเชิง   ในแตละปจะมีนักทองเที่ยวเขามาใชบริการเปน
               วัฒนธรรม การทองเที่ยวเพื่อสุขภาพ การทอง  จํานวนมาก สามารถสรางรายได สรางงาน
               เที่ยวเชิงนิเวศ                            สรางอาชีพใหประชาชนไดอยางมั่นคง และจะ
                     • 5)  การลงทุนในโครงสรางพื้นฐาน     สงผลใหจังหวัดภูเก็ตไปสู ความมั่นคง มั่งคั่ง

               สำคัญของหนวยงานภาครัฐและเอกชน เชน  อยางยั่งยืน
               รถไฟฟารางเบา,โครงการทางพิเศษสายกะทู–
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31